Existenzgründungsberatung – Knackpunkte der Konzepte und der Gründer schnell erkennen erkennen

Kurz zusammengefasst

Bei einer Existenzgründung stehen nicht nur die Gründer selbst vor einer Reihe von Herausforderungen. Auch die Kundenberater stoßen bei der Vielzahl der zu berücksichtigten Aspekte oft an ihre Grenzen. Wir führen Sie in die Welt der Prüfungen und Plausibilisierungen von Existenzgründungsvorgaben und Businessplänen ein und zeigen Ihnen, wie Sie die Chancen/Risiko-Potenziale in der zukunftsorientierten Kreditwürdigkeitsprüfung sicher aufdecken können.

Inhalte

Inhalt und Struktur erfolgreicher Business-Pläne

Systematisierung von Gründungsvorhaben

Die Person des Existenzgründers / das Unternehmensteam

Managementanforderungen an den Existenzgründer
Führungsqualitäten, Zielklarheit im Gründungsstadium
Unternehmer- und Unternehmensbeurteilung

Die Marktchancen

Marktpotenzial und Abgrenzung der relevanten Zielgruppe
Beurteilung eines geeigneten Marketing-Mix
Merksätze für ein erfolgreiches Marketing

Prüfung der Unternehmensstruktur

Fundierte Rentabilitätsplanung und Plausibilitätsverprobung

Finanzplanung und Finanzierung

Ermittlung des Finanzbedarfs eines Existenzgründers
Bereitstellung der Finanzmittel

Die häufigsten Fehler des Gründers nach der Existenzgründung

Checklisten

Zielgruppe

MaRisk-relevant:
Geschäftskundenberater*innen, Gewerbe- und Firmenkundenbetreuer*innen, Kreditanalysten*innen
Bilanzanalysten*innen, Intensivbetreuer*innen,Sanierer*innen, Kreditrevisoren*innen, Geschäftsstellenleiter*innen, Unternehmenskundenbetreuer*innen.