Restrukturierung & Turn-Around

Es kneift und zwackt irgendwo in Ihrem Unternehmen – aber wo genau? Und vor allem: Wie werden Sie das Zwacken wieder los? Wir suchen gemeinsam mit Ihnen nach den Gründen für Ihre Probleme und stellen sie ab. Und nicht zu vergessen: Wir geben Ihnen Support im Umgang und in der Kommunikation mit Ihren Finanzpartnern.

• Überprüfung und Neuausrichtung der Unternehmensstrategie
• Eindämmung von Unternehmensrisiken
• Entwicklung von Risikoabwehrstrategien
• Absicherung der langfristigen Ertragskraft
• Optimierung der Finanzierungsstruktur
• Einführung / Anpassung von Controllinginstrumenten
• Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse
• Mediator zur Lösung möglicher Kommunikationsprobleme mit dem strategischen Finanzierungspartner, Lieferanten, anderen Gläubigern oder auch Mitarbeitern, Kunden usw.
• Kostencontrolling, insbesondere Identifizierung von Kosteneinsparpotenzialen
• Liquiditätssicherung und Liquiditätssteuerung
• Erstellung/Unterstützung bei Budget- und Finanzplanungen
• Einsatz unseres SMART-Tools („Strategisches MAnagement- & Rendite-Tool“) – detaillierte Maßnahmenplanung mit integrierter Zeit- und Umsetzungsplanung einschl. Meilensteinen
• Leitende oder begleitende tatkräftige Unterstützung im Umsetzungsprozess