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ORGANISATION & VERTRIEB

Beratung Mittelstand

Organisation und Vertrieb

Optimale Abläufe und erfolgsversprechende Vertriebsstrukturen sind der Motor für Ihren Erfolg. Hier unterstützen wir Sie bei der Verbesserung der Effizienz sämtlicher Betriebsbereiche sowie der Identifikation brachliegender Potenziale – von der Steuerung bis hin zum Controlling.

  • Überprüfung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Verbesserung der Effizienz bestehender Geschäfts- Produktions- bzw. Entwicklungsprozesse
  • Strukturierung und Verbesserung der Effizienz der Prozesse im Unternehmen
  • Überprüfung der bestehenden Informationssysteme auf Prozessunterstützung
  • Optimierung definierter Prozesskennzahlen wie z.B. Durchlaufzeiten, Liegezeiten, Einarbeitungs- bzw. Rüstzeiten, Prozesskosten, Produktivität oder Fehlerquoten
  • Identifikation und Hebung brachliegender Potenziale zur Verbesserung der Effizienz im Vertrieb und anderen Unternehmensabläufen
  • Konzeption neuer Vertriebsansätze
  • Analyse der Zukunftsfähigkeit der bestehenden Vertriebswege
  • Konzeption leistungsbezogener Vergütungsmodelle
  • Ermittlung von Ressourcen zur Gewinnsteigerung
  • Entwicklung von aussagekräftigen Führungsinstrumenten, die eine Situationseinschätzung ermöglichen und dem Unternehmer eine Entscheidungsgrundlage zur Steuerung seines Unternehmens dienen
  • Entwicklung und Implementierung einer Balanced Scorecard

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